Авторы:
Б.А. Воронин, доктор юридических наук, профессор,
М.С. Серебренникова, старший преподаватель,
Н.Б. Фатеева, старший преподаватель,
Уральский государственный аграрный университет (Екатеринбург, ул. К. Либкнехта, д.42).
Аннотация. Современный этап экономических преобразований в России характеризуется тем, что предприятия работают в обстановке растущих требований различных общественных групп. В этой связи особую актуальность приобретает создание эффективной системы мотивации и стимулирования персонала. Мотивы и стимулы играют важную роль в трудовой деятельности человека. Без них трудовая деятельность не может осуществляться целесообразно. Но мотивы и стимулы бывают разные и могут воздействовать с различной силой, вызывая направленную или ненаправленную активность человека. Практическая функция мотивации состоит в подборе различных способов и методов эффективного воздействия на персонал в целях его ориентации на результативную деятельность, с учетом мотивационных установок работников и их профессионального и личностного потенциала. Эффективность системы мотивации и стимулирования персонала в практической деятельности во многом зависит от органов управления, хотя за последние годы сделаны определенные шаги к повышению роли самих предприятий в разработке собственных систем мотивации и стимулирования персонала. Разработка и внедрение системы стимулирования труда персонала необходима в данной организации для того, чтобы отдача от сотрудников была выше, а предприятие работало эффективнее и не несло убытки, связанные с оттоком неудовлетворенных специалистов.
Ключевые слова: мотивация персонала, устойчивая экономичная деятельность, Екатеринбургский хлебокомбинат «Всеслав».
Список литературы:
1. Александрова Н.А., Васильцова Л.И., Воронин Б.А., Набоков В.И. Управление: персонал организации: учебник для бакалавров. Урал. Аграр. Изд-во, 2013. 372 с.
2. Александрова Н.А. Основы управления персоналом: учеб. для студ. спец. 080505 "Управление персоналом". Екатеринбург: [б. и.], 2012 г.
3. Литвинюк А.А. Управление персоналом: учеб. для бакалавров: для студ. ву-зов: учебник. М.: Юрайт, 2014. 434 с.
4. Лукичева Л.И. Управленческие решения: учебник. М.: ОМЕГА-Л, 2014. 383 с.
5. Махорт Н. Проблема мотивации в трудовой деятельности // Управление персоналом. 2014 г.
6. Серебренникова М.С., Фатеева Н.Б. Актуальные проблемы мотивации и стимулирования труда // Аграрное образование и наука. 2015. № 1. С. 29. URL: http://aon.urgau.ru/ (дата обращения 05.03.2017).
7. Петрова Л. Н., Зарубина Е. В. Основные теории мотивации// Аграрное образование и наука. 2015. № 1. URL: http://aon.urgau.ru/ (дата обращения 05.03.2017).
8. Зарубина Е. В. Мотивация человеческих ресурсов: понятие, сущность, структура. // Аграрное образование и наука. 2016. № 1. URL: http://aon.urgau.ru/ (дата об-ращения 06.03.2017).
9. Гриц Дмитрий. Как эффективно мотивировать сотрудников-профессионалов // Деловой мир. 2017. URL: https://delovoymir.biz/2017/01/11/kak-effektivno-motivirovat-sotrudnikov-professionalov.html (дата обращения 05.03.2017).
10. Алексей Романенко. Принципы эффективной кадровой политики // Результат. №8. C. 7. URL: http://www.rezultat.vl.ru/archive/08/07 (дата обращения 05.03.2017).
